中新網黑龍江新聞11月5日電(劉莎)為官一任，造福一方，能為城市營造良好政治生態的關鍵因素就是干部隊伍。干部好與壞、干部隊伍的弱與強直接影響到全市乃至全省的發展速度。在哈爾濱市開展的“能力作風建設年”活動中，通過“業績清單”“問題清單”2項機制的建立，讓區縣(市)領導班子和領導干部重新樹立了高標準，以信息支撐助力選人用人工作，讓干部在大戰大考中提升能力，在攻堅克難中鍛造作風。
哈爾濱市委組織部人才工作處副處長劉彥巍介紹，他們一是曬業績、找問題。市管干部圍繞職責、職能、分管領域，把工作業績擺出來，把存在問題找出來。讓干部用實績說話。二是抓兩頭、評優劣。對業績和問題進行分析、比較、排序、評價，分出檔次，評出高下，形成“業績突出”“履職不力”和“建議調整”干部名單。三是樹導向，傳壓力。表現突出的，優先提拔使用、晉級升級。履職不力的，及時約談提醒、交流調整。同時，強化“末位”管理，對提醒談話干部設置半年觀察期，沒有轉變的將予以組織處理。
哈爾濱新區黨工委委員、管委會副主任(正局長級)松北區委常委、政府副區長黃明瑾告訴記者：新區也參照實行了“兩個清單”制度，結合省委、市委開展的攻堅破難任務，全區各部門、街鎮對照自己的問題制定了一系列的整改措施。區委區政府也將問題列入督辦，有效促進了問題的整改，實現查缺補漏；業績清單全面總結了常規基礎工作之外的亮點和成績。目前來看，在“兩個清單”制度的鞭策和鼓勵下，全區干部精神飽滿、干勁十足，在經濟運行、招商引資等方面，哈爾濱新區起到了一個打頭陣的作用。他們將繼續發揮“兩個清單”制度的督導和激勵作用，推動中央和省市部署在新區落地見效，實現新區各項工作再上新臺階。
干部隊伍的選拔、培育、監督和考評是隊伍建設的必要環節，用好“干部正負清單”，就要強化對干部的監督執紀問責，讓“正負清單”發揮出實實在在的作用，讓干部在該擔當作為的地方不回避、不逃避。
據哈爾濱市委組織部干部一處處長唐健介紹：“一是建立區縣(市)重要信息報送機制。主要是報送班子和干部在完成急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗中的表現，報送表彰獎勵、通報約談、媒體曝光、輿情炒作等情況。二是與信訪、督查、發改、應急、統計、疫情指揮部等部門建立日常溝通機制，及時收集掌握班子和干部重點任務落實、經濟社會發展指標考核考評等信息數據?！?/p>
年初以來，區縣(市)共有36名工作實績突出的干部得到提拔重用和晉升職級，取消了20名“問題干部”的提拔晉升資格?！案刹空撉鍐巍币允聯袢?，打破論資排輩，突出實干導向，大力選拔敢于“揭榜掛帥”、勇于攻堅克難的干部，讓黨員干部在明確的指引中乘風破浪，釋放出應有的責任與擔當。
唐健表示，正負面信息清單實現了全要素檢驗評價干部，為科學精準用人提供了信息支撐。同時他們進一步強化結果運用，把正負面清單作為提拔重用的重要參考，將知事識人的成果體現到干部選任工作中。下一步他們將擴展日常了解的深度和廣度，不斷充實清單內容，做到日常全方位“知事”，用時精準化“識人”。(完)
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