中新網黑龍江新聞11月15日電(肖滋奇 謝牧天)“進入冬季，駕駛特種車輛前往作業現場的過程中一定要減速慢行，到路口時一定要瞭望后再通過，確保行車安全?！?1月14日上午，中國石油大慶油田采油二廠生產維修大隊安全監督管理人員正在作業現場開展冬季安全監督檢查工作，對正在現場作業施工的特車駕駛員進行安全提醒，提升員工安全生產意識。

　　進入冬季，中國石油大慶油田采油二廠生產維修大隊提前做好冬季安全生產部署，按照早謀劃、早開展、早落實的原則，通過上好安全“三道鎖”，持續增強員工安全風險防范意識，筑牢冬季安全生產防線，有效應對季節變化，牢牢把握生產經營主動權。

　　學案例，鎖牢安全意識關。這個大隊組織干部員工利用班前會、即時通工作群等載體，通過現身說法、案例強化、直觀啟發的形式，鼓勵干部員工對近期發生的典型安全案例進行分享，通過對案例中暴露出的深層次問題進行認真探討分析，深刻汲取經驗教訓，針對性制定提升方案，有效提升崗位員工對違章行為及后果的認知程度，點燃了崗位員工參與安全文化建設的熱情，促使其從被動接受學習變成主動參與安全監督。

　　嚴標準，鎖定責任落實關。這個大隊從建立完善各類安全考核標準和考核細則入手，對各基層班組的安全資料進行重新梳理和設置，明確了各類安全資料的名稱、格式、完成頻次、責任人。同時，在檢查過程中，執行“年度有總評、季度有考評、月度有考核”的精細化過程評價考核機制，明確階段工作重點，嚴格開展安全生產全過程考核，實現了管理的精細化。

　　重監督，鎖緊現場管理關。這個大隊安全管理人員深入基層班組、作業現場，大力開展“地毯式”安全隱患排查工作，按照分級監督管理，對動火作業、高空作業、勞保穿戴現場等進行全過程監控，及時查找管理漏洞和薄弱環節，及時制止違章行為。一旦發現違章操作，當場開具整改通知單，勒令施工人員立即整改，做到不放過一個漏洞，不丟掉一個盲點，不留下一個隱患。(完)